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51单号网:企业战略转型的模式

2020/5/28      来源: 空包网
  51单号网:综合国内外企业战略转型的成功范例,可以归纳为以下几种模式:
  
  51单号网: 公司战略(corporate strategies)^面的转型,即关系到公司全局的生存战略 和发展战略。这种转型将对企业产生改头换面甚至脱胎换骨的改变,往往是涉及 到企业的愿景、使命、业务界定、核心价值、长期发展目标等,是企业最本质、 最彻底的一种转型模式。公司战略层面的转型的主要有专业化战略、多元化战略、 并购战略等几种主要形式。
  
  51单号网: 经营战略(business strategies)层面的转型,这一转型模式是对企业的核心 业务进行改变,即对公司所从事的各个事业部或者业务模块进行转型的经营战 略。这种转型主要涉及企业所从事行业、市场定位、产品定位、业务总目标等的 转变,将导致企业的业务模式和业务内容发生彻底的变化。
  
  51单号网:职能范围战略(functional strategies)的转型。是指企业中各职能部门的具 体战略,这一转型是在公司战略和业务战略两个层面确定之后开展的,是企业中 一个或者几个职能部门的职能模式的改变,是企业整体转型的一种或者是局部 的、部分的转型。其要包括财务战略、营销战略、产品战略、人力资源战略等。
  
  51单号网:战略项目战略(strategic projects)转型。这一转型模式是改变一项或者多项 有战略意义的、具体的开发、投资项目,是企业在业务战略确定后的框架内进行 的。战略项目的战略管理对于作为战略转型主体的企业非常重要,有必要加大力 度研究开发项目的战略管理。
  
  51单号网:针对一个业务专题的战略管理,是指针对某一专题事件或者目标所进行 的战略管理。包括针对兼并某企业为目标的资本运作战略管理;针对企业上市为 目标的战略管理等形式。
  
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