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便宜的空包网:苏宁云商经营活动营运资金分要素的配置结构分析

2020/5/19      来源: 空包网
  便宜的空包网:从存货占用情况来看,相对于2013年,2014年苏宁云商的 存货资金占用有近20亿的下降,但依然明显高于行业的平均水平。就企业自身 而言,2014年相较于2013年苏宁云商在采用了 020模式之后,加强了对存货的 系统性的管理。在2014年,苏宁云商进一步优化供应链管理,完善物流布局, 同时新品类运作的专业化程度也在逐步提升,带来整体存货规模下降,存货周转 率及流动资产周转率有所提升。随着公司商品经营的专业化程度逐步加深,以及 物流运作能力的加强,公司资产运营指标将会逐步改善。在020模式下的线上线 下统一信息的模式之下,更有利于苏宁云商对客户需求的了解,整合了整个供应 链,与供应商实现信息的协同,随时下单发货,可以降低自身的存货储量,甚至 实现零库存的目标。但相较于行业的平均存货占用水平苏宁云商还有一定差距, 因此还应该向行业内存货管理领先的企业进行学习和借鉴,保证零售企业的核心 存货能够保持在一个科学的范畴之内。
  
  便宜的空包网:从应收以及预付款项占用情况来看,2013年随着国家家电激励政策的到期, 政策利好不断减退,苏宁云商开始加快之前投入的相关财政补贴垫款的周转,采 购渠道的营运资金周转加快。苏宁云商2013年年报所示,2013年期末应收账款 余额较2013年期初减少47%。公司采取了较为有效的方法控制应收及预付款项 的收回。预付款项也发生大幅的变化,苏宁云商为了推广020模式,对供应商的 预付货款有所增加,使2013年预付账款增加近33%。依托线上平台强大数据资 源,苏宁云商在数据的处理、分析水平不断增强。苏宁云商对商品的市场需求变 化、不增值作业环节的识别、商品的合理定价能力不断增强,企业采购能力增强, 采购渠道营运资金的管理绩典提升,差异化产品的设计及苏宁云商的自主品牌的 运营均有一定的优势。从应恋以及预收款项占用情况来看,2014年苏宁云商的
  
  便宜的空包网:应收以及预付款项的占用水平较2013年降低了近13亿元,表明在2014年苏宁 云商在采用了 020模式之后可以对应收账款进行更为便捷和清晰的管理,可以及 时催账,合理制定赊销政策,避免了很多不必要的应收账款和预付账款的占用。 向着零应收账款方向努力,这意味着苏宁云商的营运资金管理水平得到了明显的 提升。应付及预收款项的大幅减少也从另一面印证了苏宁云商在采用020模式之 后,全供应链的管理水平得到加强,与供应商的联系更为紧密,交易账务更加清 晰,也有助于进行长期的合作。
  
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